随着金风的送爽，秋意逐渐浓郁。在这个丰收的季节，新疆哈密的戈壁滩上呈现出一派繁忙的建设景象。山东电建一公司承建的国家重点工程——新疆华电哈密2×100万千瓦煤电项目，正在全力以赴地推进项目建设，旨在在确保安全和质量的前提下，按期高效履约。施工现场，施工人员紧紧抓住秋季施工的“黄金期”，确保这项“疆电外送”工程的重要配套电源项目顺利进行。

项目进展：克服气候挑战，建设步步推进

自2023年6月项目正式开工以来，山东电建一公司面对大风、严寒、高温等极端气候的考验，始终坚持科学组织和高效管理，项目建设不断取得新进展。截至目前，项目1号机组的整体形象进度已过半，多个关键节点的建设任务提前或按期完成，为项目2025年建成投运奠定了坚实基础。

在1号机组的建设中，汽机房屋面的铺设已完成，锅炉受热面的焊接工作已累计完成4万多道工序，电除尘灰斗的组合安装工作也圆满结束。同时，脱硫吸收塔的附件安装基本完毕，全场建筑物的结构安装任务全部完成。这一系列建设成果，展示了项目团队的高效履约能力和施工管理水平。

面对挑战：大风戈壁的特殊施工策略

新疆哈密地区独特的气候条件，尤其是大风天气，给施工带来了极大的挑战。项目经理赵小伟介绍道：“戈壁滩的风力强劲，根据安全生产要求，当风力达到6级及以上时，吊装作业必须暂停，这对施工进度、安全和质量都构成了严峻考验。”为应对这一挑战，项目团队采取了多项措施，确保施工在风力较小时加快推进。项目管理团队通过科学组织施工，合理利用无风期或小风期，严格实行12小时工作制，白班、夜班轮班作业，确保“歇人不歇机”。锅炉受热面吊装从6月开始，现场采取了两班倒的作业模式，大大提高了工作效率。在施工质量保障上，团队实施了“首件样板制”，对重点部位、单项工程、关键工序进行挂牌管理，明确技术标准和实施路径，以此推动施工工艺的提升。

项目党建：党建引领保工期，发挥党员模范作用

项目建设中的党建引领作用至关重要。现场施工区域被划分为9大责任区，每个区域由党员带头负责，充分发挥党员的先锋模范作用，带领全体员工克服困难，保障施工进度与质量。同时，项目团队积极践行均衡绿色施工的理念，致力于创建双优工程（即优质工程、优秀环保工程）。通过推行“首件样板制”，对关键工序和重点部位实行挂牌管理，明确施工技术标准和实施路径，确保施工工艺不断优化，项目质量稳步提升。同时，注重环保设施的建设和运营，确保项目在推进过程中符合环保要求。这些举措不仅保证了项目的整体进度，还推动了工艺和质量的不断优化，为履约目标的实现提供了强大保障。

抢抓黄金期：全力冲刺，提前布局冬季施工

目前正值哈密地区的秋季施工“黄金期”，项目团队正紧锣密鼓地推进各项工程。根据施工计划，项目团队将确保在10月完成主厂房的封闭工作，并在11月底前完成水压试验，为冬季施工创造良好条件。赵小伟表示：“我们已经提前部署了冬季施工的各项准备工作，确保严寒气候下的施工效率和质量，力争在2025年按期完成机组投产任务。”

新疆华电哈密2×100万千瓦煤电项目不仅是“疆电外送”第三通道的重要组成部分，也是服务国家能源战略的重大工程。项目建成后，预计每年可新增“绿电”160亿千瓦时以上，年节约标煤超过480万吨，减少二氧化碳排放1200万吨以上。这不仅有助于促进新疆清洁能源的高效开发利用，还将为全国电力资源优化配置、保障国家能源安全、落实碳达峰碳中和目标做出重要贡献。   面对严峻的自然条件和复杂的工程任务，山东电建一公司在新疆华电哈密项目建设中，凭借科学的组织管理、卓越的技术能力和强大的团队凝聚力，克服了重重困难，确保了项目按期高效履约。这不仅展现了项目团队不畏艰难、勇于担当的精神风貌，也为“疆电外送”工程的顺利推进做出了重要贡献。